la mise en œuvre de la planification

  • Contenus, interfaces et étapes de travail du processus de gestion Mise en œuvre de la planification ; produits, compétences et attributions des responsabilités.
  • Analyse des besoins financiers, planification des ressources et gestion budgétaire.
  • Consigne de planification, contributions à la planification, propositions de planification, analyse des besoins financiers, contrat d'objectifs II.
  • Méthodes, procédés et instruments.
  • Planification des ressources, négociations de la programmation annuelle, valeurs de référence.
  • Loi sur les principes budgétaires, Loi organique du budget fédéral.
  • Moyens budgétaires alloués pour les SASPF (familles de produits logiciels standardisés).

Objectif de formation

Les participants connaissent et comprennent les contextes généraux, les contenus et les responsabilités du processus partiel « mettre en œuvre la planification et établir le budget » du processus de performance IPD ainsi que les interfaces avec d’autres processus partiels du processus de performance IPD et avec des processus externes. De plus, les participants connaissent et comprennent les méthodes, les procédures, les instruments ainsi que les produits des sous-processus « effectuer une analyse des besoins financiers », « élaborer un apport au cadrage budgétaire », « procéder à la planification des ressources » et « établir le budget ».

Calendrier 2019

03.06. - 07.06.2019

Participants

  • Officiers supérieurs de la Bundeswehr 
  • Officiers supérieurs de réserve
  • Officiers de l’échelon A 10 avec demande d’autorisation exceptionnelle auprès du service compétent
  • Personnels civils du ministère de la fonction publique qui seront les premiers utilisateurs dans le domaine Planification dans la Bundeswehr.

Abréviation : PlgUms
Séminaire n° 2011 
Stage n° 168 190 

 

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